2025年11月下旬，上海必旺精益管理咨詢有限公司與布童安全科技寧波有限公司正式簽署精益管理咨詢服務(wù)協(xié)議。此次合作以兒童安全用品生產(chǎn)全流程的精益化升級為核心目標，上海必旺將憑借消費品制造領(lǐng)域的精益實戰(zhàn)經(jīng)驗，為布童安全科技量身打造定制化解決方案，助力其在保障產(chǎn)品安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升運營效能，夯實行業(yè)競爭優(yōu)勢。

布童安全科技是深耕兒童安全用品領(lǐng)域的專精企業(yè)，專注于兒童安全座椅、防護頭盔、居家安全防護裝備等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品通過歐盟ECE、中國3C等多項權(quán)威安全認證，遠銷歐美、東南亞等多個國家和地區(qū)，成為國內(nèi)多家母嬰連鎖品牌及電商平臺的核心供應(yīng)商。隨著家長對兒童安全關(guān)注度的持續(xù)提升，市場對產(chǎn)品安全性能、環(huán)保材質(zhì)、生產(chǎn)合規(guī)性的要求日益嚴苛，同時電商渠道的快速發(fā)展也對訂單響應(yīng)速度、交付周期提出了更高標準。布童安全科技在產(chǎn)能擴張過程中，逐漸面臨生產(chǎn)流程銜接不暢、質(zhì)量管控環(huán)節(jié)冗余、庫存周轉(zhuǎn)效率偏低、小批量定制訂單應(yīng)對能力不足等管理瓶頸，傳統(tǒng)管理模式已難以匹配市場發(fā)展節(jié)奏，引入專業(yè)精益管理咨詢服務(wù)成為其突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵舉措。

上海必旺作為聚焦消費品制造領(lǐng)域的精益咨詢標桿機構(gòu)，擁有十余年服務(wù)民生用品企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，核心團隊成員多具備大型嬰童用品、服飾家紡企業(yè)的精益推行經(jīng)歷，深諳兒童用品生產(chǎn)“安全第一、合規(guī)為先”的行業(yè)特性。其構(gòu)建的“安全合規(guī)+效率提升”雙導(dǎo)向精益服務(wù)體系，針對性解決兒童用品企業(yè)“質(zhì)量管控成本高、生產(chǎn)響應(yīng)速度慢、庫存積壓嚴重”等痛點，精通價值流優(yōu)化（VSM）、5S現(xiàn)場精益化、全員質(zhì)量管理（TQM）、柔性生產(chǎn)體系搭建等核心工具。此前，上海必旺已為多家嬰童用品、兒童服飾企業(yè)提供精益咨詢服務(wù)，平均幫助客戶實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升25%、質(zhì)量問題整改周期縮短40%、庫存周轉(zhuǎn)效率提升30%，服務(wù)成效獲得行業(yè)高度認可。上海必旺對兒童安全用品行業(yè)的深刻洞察與“定制化+強落地”的服務(wù)優(yōu)勢，與布童安全科技的精益升級需求高度契合，成為雙方合作的核心基礎(chǔ)。

精準賦能：兒童安全用品專屬精益升級方案

根據(jù)合作協(xié)議，上海必旺將組建由消費品精益專家牽頭的專項服務(wù)團隊，為布童安全科技提供為期10個月的定制化精益咨詢服務(wù)，核心內(nèi)容圍繞兒童安全用品生產(chǎn)特性展開，涵蓋四大核心模塊：

1. 全鏈條精益診斷與合規(guī)梳理：咨詢團隊駐場布童安全科技生產(chǎn)現(xiàn)場，通過價值流圖繪制、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量追溯流程核查、合規(guī)文件梳理等方式，全面覆蓋從原材料采購（環(huán)保面料、安全卡扣等）、產(chǎn)品注塑/縫紉、安全性能檢測到成品倉儲、訂單發(fā)貨的全業(yè)務(wù)鏈條，精準定位流程冗余、等待浪費、質(zhì)量管控斷點、合規(guī)記錄不規(guī)范等核心問題，形成包含數(shù)據(jù)支撐、根源分析、改進路徑的精益診斷報告，同時對照3C、ECE等認證標準，明確合規(guī)性提升方向。

2. 精益體系搭建與方案設(shè)計：基于診斷結(jié)果，量身打造“安全優(yōu)先”的精益管理體系。重點包括：構(gòu)建以5S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理標準，規(guī)范原材料分區(qū)（環(huán)保與非環(huán)保材質(zhì)隔離存放）、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域標識（關(guān)鍵工序警示）、檢測設(shè)備校準記錄公示；優(yōu)化生產(chǎn)流程，通過價值流重構(gòu)減少非增值活動，針對安全座椅等核心產(chǎn)品推行“單元化生產(chǎn)”模式，縮短生產(chǎn)交付周期；搭建全流程質(zhì)量追溯體系，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任主體，實現(xiàn)從原材料批次到成品流向的全程可追溯；設(shè)計柔性生產(chǎn)方案，提升小批量定制訂單的快速響應(yīng)能力，匹配電商渠道的訂單特性。

3. 駐場落地與實戰(zhàn)推行：上海必旺將派駐核心咨詢師全程駐場，主導(dǎo)精益方案落地。通過組建跨部門精益推行小組、開展精益工具實戰(zhàn)培訓(xùn)（重點覆蓋質(zhì)量檢測、生產(chǎn)操作等崗位）、組織工序改善研討會等方式，推動精益理念滲透至各環(huán)節(jié)。針對安全性能檢測、注塑成型等關(guān)鍵工序，開展專項改善活動，例如通過優(yōu)化檢測流程提升產(chǎn)品合格率，通過快速換模技術(shù)縮短不同型號安全座椅的生產(chǎn)切換時間，確保改善舉措快速轉(zhuǎn)化為實際效益，同時保障生產(chǎn)過程符合安全認證標準。

4. 人員賦能與成果固化：開展分層級精益能力培訓(xùn)，針對管理層、車間主任、班組長及一線員工分別設(shè)計課程，內(nèi)容包括精益基礎(chǔ)理念、質(zhì)量管控技巧、合規(guī)操作規(guī)范等，培養(yǎng)布童安全科技內(nèi)部精益推行骨干；協(xié)助建立精益改善激勵機制、定期合規(guī)自查機制與效果評估體系，將精益管理與安全合規(guī)要求融入日常運營，通過季度成果評估、持續(xù)改進計劃，確保精益成果長效落地并持續(xù)迭代。

雙方對此次合作均表達了高度重視與信心。布童安全科技寧波有限公司負責(zé)人表示，上海必旺在兒童安全用品領(lǐng)域的精益服務(wù)經(jīng)驗，能夠精準匹配企業(yè)“安全與效率并重”的發(fā)展需求，相信通過此次合作，將系統(tǒng)性解決生產(chǎn)管理痛點，進一步提升產(chǎn)品安全保障能力與市場響應(yīng)速度，為兒童安全保駕護航；上海必旺咨詢項目負責(zé)人則強調(diào)，布童安全科技作為行業(yè)內(nèi)的責(zé)任企業(yè)，其精益轉(zhuǎn)型需求兼具社會價值與商業(yè)價值，上海必旺將以“高標準、嚴要求、重落地”為服務(wù)準則，組建最優(yōu)團隊投入項目，確保每一項精益改善都轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品安全提升與運營效能增長的實際成果，助力布童安全科技實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

在兒童用品安全標準日益嚴格、市場競爭日趨激烈的背景下，精益管理已成為企業(yè)提升核心競爭力的核心支撐。此次上海必旺與布童安全科技的簽約合作，不僅是雙方優(yōu)勢互補的共贏實踐，更將為兒童安全用品領(lǐng)域的精益轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制、可推廣的行業(yè)樣本。未來，雙方將以精益咨詢項目為紐帶，深化溝通協(xié)作，共同推動精益改善成果在全產(chǎn)業(yè)鏈落地生根，助力中國兒童安全用品產(chǎn)業(yè)在全球競爭中持續(xù)領(lǐng)跑。