自2015年組建專業目視化設計團隊以來,必旺依托博革集團在精益管理領域的深厚積淀,逐步形成"規劃-設計-落地-輔導"的全流程服務體系。2025年上半年,公司以近3000萬元簽單金額、160個設計項目、100個落地工程的成績,在汽車、電子、醫藥、新能源等20余個行業樹立起2000余個標桿案例,服務客戶涵蓋世界500強企業、央企分子公司及本土創新企業。
在江蘇賽孚士生物技術有限公司的改造項目中,必旺通過智能電子看板系統與三維定位標識技術,將GMP體系要求轉化為可視化操作標準。改造后,實驗室儀器配備智能狀態指示燈,物料掃碼定位時間縮短至1秒,倉庫存儲效率提升40%,成功助力客戶斬獲"2023年度中國醫藥行業智能工廠標桿案例"稱號。這種將管理標準轉化為視覺語言的能力,正是必旺的核心競爭力所在。
面對傳統目視化管理"重標識輕數據"的痛點,必旺率先引入三維建模、VR/AR、物聯網等前沿技術,打造出"虛實融合"的智能管理體系:
這種技術創新在廣州科潤科技的美容儀器生產線得到完美驗證。通過智能電子看板與聲光報警系統,生產線停機時間減少35%,關鍵工序操作規范性提升50%,為行業樹立了數字化目視管理的新標準。穿書后我撞臉了反派大boss
必旺的解決方案已突破傳統目視化范疇,形成覆蓋八大核心場景的智能生態:
特別在新能源領域,必旺為某光伏企業打造的智能倉儲系統,通過電子貨架導航與RFID技術,使庫存盤點準確率達到99.99%,倉庫空間利用率提升25%。這種將管理需求轉化為空間語言的能力,正在重塑中國制造的物理形態。
站在2025年的節點,必旺正以"AI視覺檢測+生態平臺"開啟管理革命新篇章:
在江西鷹潭銅材料生產基地,必旺部署的AI視覺檢測系統可實時識別設備異常振動,將故障預測準確率提升至92%。這種從"被動響應"到"主動預防"的轉變,標志著中國制造正式邁入智能自治時代。 結語:看得見的管理,摸得著的未來 當必旺設計的智能標識在2000余家工廠閃爍,當三維建模技術重塑著中國制造的空間語言,這家以"讓執行更簡單"為使命的企業,正在用目視化的力量構建工業管理的新范式。從5S到智能工廠,必旺用二十年時間證明:真正的管理革命,不在于復雜系統的堆砌,而在于讓每個標準都可視,讓每次執行都精準。這或許就是中國制造邁向高質量發展的最佳注腳——看得見的管理,正在創造摸得著的未來。意識先于視線回歸,沉甸甸地壓著眼皮。鼻腔里鉆入一股冷冽的、帶著灰塵和枯草味道的空氣,還有一種極淡的、若有似無的血腥氣。蕭明明猛地睜開眼,入目是慘淡的月光,勾勒出破廟殘破的輪廓,蛛網在檐角搖晃,佛像半張臉陷在陰影里,慈憫的笑容顯得詭異。